【医院财务管理制度-完整版】为进一步规范医院财务管理行为，提高资金使用效率，保障医院财务工作的科学性、规范性和合法性，根据国家相关法律法规及财政部门的有关要求，结合本院实际情况，特制定本《医院财务管理制度》。本制度适用于医院所有财务活动，包括预算管理、收支管理、资产管理、成本控制、内部控制等方面。

一、总则

1. 医院财务管理工作应遵循“依法理财、厉行节约、保障重点、统筹兼顾”的原则，确保医院各项业务正常运转和可持续发展。

2. 财务管理实行统一领导、分级负责、归口管理的体制，由医院财务部门统一管理，各科室配合执行。

3. 医院应建立健全内部财务监督机制，加强财务风险防控，确保资金安全。

二、预算管理

1. 医院应按照年度工作计划和实际需求编制年度财务预算，预算内容应包括收入预算、支出预算、专项资金预算等。

2. 预算编制应坚持“量入为出、收支平衡”的原则，合理安排资金使用，优先保障基本运行和重点项目建设。

3. 预算执行过程中应定期进行分析和调整，确保预算目标的实现。

三、收入管理

1. 医院收入主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等，应严格按照国家规定的收费标准执行，杜绝乱收费现象。

2. 收入必须及时入账，严禁私设小金库、挪用公款等行为。

3. 医院应加强应收账款管理，定期清理欠款，提高资金回笼率。

四、支出管理

1. 医院支出应严格执行预算，不得超支或擅自扩大开支范围。

2. 各项支出应符合国家财经法规和医院财务制度，做到合法、合规、真实、有效。

3. 大额支出应实行审批制度，由相关部门负责人审核后报分管领导批准。

五、资产管理

1. 医院资产包括固定资产、流动资产、无形资产等，应建立完善的资产管理制度，明确责任主体。

2. 资产购置应纳入年度采购计划，按程序审批后执行，严禁私自购买。

3. 定期开展资产清查，确保账实相符，防止资产流失。

六、成本控制

1. 医院应建立成本核算体系，对医疗服务项目进行成本分析，提高资源利用效率。

2. 通过优化流程、加强采购管理、合理配置资源等方式，有效控制运营成本。

3. 对高耗材、药品等重点支出项目实施精细化管理，降低不必要的浪费。

七、内部控制与审计

1. 医院应建立健全内部控制制度，涵盖财务审批、岗位职责、授权管理等方面，防范财务风险。

2. 定期开展内部审计工作，发现问题及时整改，确保财务信息真实、完整。

3. 接受外部审计机构的监督和检查，积极配合审计工作，如实提供相关资料。

八、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由医院财务部门负责解释和修订。

2. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规及上级主管部门的规定执行。

结语：

医院财务管理制度是保障医院健康运行的重要基础，只有不断健全制度、规范管理、强化监督，才能确保医院在新时代背景下实现高质量发展。希望全体职工认真学习、严格执行本制度，共同维护医院财务工作的规范性和严肃性。