【2017年二月份工作总结（月工作总结）】随着2017年二月的结束，各项工作也逐步进入新的阶段。本月在全体同事的共同努力下，我们围绕既定目标，扎实推进各项任务，取得了一定的成绩，同时也暴露出一些问题和不足。现将本月的工作情况进行总结如下：

一、主要工作完成情况

1. 项目推进方面

本月重点推进了多个关键项目的实施，包括A项目的技术方案优化、B项目的进度协调以及C项目的初步验收工作。通过加强与相关部门的沟通协作，确保了各项目按计划稳步推进。特别是在B项目中，通过调整资源配置和优化流程，有效提升了工作效率。

2. 日常管理方面

在日常管理工作中，我们进一步完善了内部管理制度，强化了考勤、绩效考核及会议制度的执行力度。同时，针对员工反馈的问题，及时进行了整改和优化，提升了整体办公效率和员工满意度。

3. 团队建设与培训

为提升团队整体素质，本月组织开展了两次内部培训，内容涵盖业务技能提升与职业素养培养。通过培训，增强了员工的专业能力，也为后续工作的顺利开展打下了良好基础。

二、存在的问题与不足

尽管本月工作取得了一定成效，但仍存在一些需要改进的地方：

1. 部分项目进度滞后

由于外部因素影响，个别项目未能按原计划完成，导致整体进度有所延迟。对此，需进一步分析原因，制定针对性措施加以解决。

2. 沟通协调有待加强

在跨部门协作过程中，仍存在信息传递不及时、责任划分不清等问题，影响了工作效率。今后应加强沟通机制建设，提高协同效率。

三、下一步工作计划

1. 加快项目推进速度

针对当前进度滞后的项目，制定详细的时间节点计划，明确责任人，确保按时保质完成任务。

2. 优化内部管理流程

继续完善各项管理制度，推动流程标准化、规范化，提升整体运营效率。

3. 加强团队凝聚力

通过组织更多形式多样的团队活动，增强员工之间的交流与合作，营造积极向上的工作氛围。

总之，二月份的工作既有成绩也有不足。在接下来的工作中，我们将认真总结经验教训，持续改进，力争在三月份取得更好的工作成果。