作为工程部经理，是企业项目顺利推进和工程质量保障的关键角色。该职位不仅需要具备扎实的专业知识，还需拥有良好的组织协调能力和团队管理经验。工程部经理在公司整体运营中承担着重要的桥梁作用，连接技术、施工与管理层，确保各项工程任务按时、按质完成。

首先，工程部经理负责制定并实施工程项目计划，包括进度安排、资源配置及成本控制等。通过对项目全过程的监督与管理，确保各阶段目标的实现，并及时发现和解决施工过程中出现的问题，保证工程的高效推进。

其次，该岗位需全面负责工程项目的质量管理工作。包括对施工工艺、材料使用、现场操作等进行监督检查，确保符合国家相关规范和企业标准。同时，还需要组织各类质量检查活动，推动质量体系的有效运行，提升整体工程品质。

此外，工程部经理还需协调各方资源，与设计、采购、施工等相关部门保持密切沟通，确保信息传递准确无误，提高工作效率。在项目执行过程中，还要处理突发事件和紧急情况，确保工程不受重大影响。

在团队建设方面，工程部经理应注重人才培养与团队激励，通过合理的分工和绩效考核机制，激发员工的工作积极性，打造一支专业、高效的工程管理团队。同时，还需定期组织培训与交流活动，提升团队整体素质和业务能力。

最后，工程部经理还需关注行业动态和技术发展，不断优化工作流程，引入先进的管理理念和施工技术，推动企业工程管理水平的持续提升。

综上所述，工程部经理在企业中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了项目管理、质量管理、团队建设等多个方面，是保障工程顺利实施和企业发展的重要力量。