为了规范房地产企业的财务管理工作，确保资金的安全与合理使用，提高经济效益，特制定本规章制度。本制度适用于公司及其下属各分公司、项目部的财务管理工作。

一、财务管理原则

1. 合法合规原则：所有财务活动必须遵守国家法律法规及行业相关规定。

2. 真实准确原则：财务记录必须真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果。

3. 安全性原则：加强对资金的安全管理，防范财务风险。

4. 效益优先原则：在保证合法合规的前提下，追求经济效益的最大化。

二、财务预算管理

1. 年度预算编制：每年年初，由财务部门牵头组织各部门编制年度财务预算，并提交管理层审批。

2. 预算执行监控：定期检查预算执行情况，对偏离预算的情况及时进行调整。

3. 预算调整：如遇重大事项或不可预见因素导致预算需要调整时，应按程序报批后执行。

三、资金管理

1. 资金筹集：合理选择融资渠道，降低融资成本，确保企业正常运营所需的资金。

2. 资金使用：严格按照批准的用途使用资金，不得擅自改变资金用途。

3. 资金调度：根据项目的进展情况合理安排资金调度，避免资金闲置或短缺。

四、成本控制

1. 成本核算：建立完善的成本核算体系，准确计算各项成本费用。

2. 成本分析：定期开展成本分析，找出影响成本的关键因素，采取措施降低成本。

3. 成本考核：将成本控制纳入绩效考核体系，激励员工积极参与成本控制工作。

五、资产管理

1. 固定资产管理：建立健全固定资产台账，定期盘点固定资产，确保账实相符。

2. 流动资产管理：加强对存货、应收账款等流动资产的管理，防止资产流失。

3. 投资管理：谨慎选择投资项目，做好投资前的风险评估和可行性研究，确保投资回报。

六、税务管理

1. 税务申报：按时完成各项税款的申报缴纳工作，避免因迟报、漏报而产生罚款。

2. 税务筹划：充分利用税收优惠政策，合理规划税务负担。

3. 税务培训：定期组织税务知识培训，提高员工的税务意识和业务水平。

七、内部审计

1. 定期审计：每年至少进行一次全面的内部审计，发现问题及时整改。

2. 专项审计：针对特定事项或环节进行专项审计，确保相关工作的合规性和有效性。

3. 审计报告：审计结束后形成书面报告，提交管理层审阅并存档备查。

八、责任追究

对于违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职直至解除劳动合同等。构成犯罪的，依法移交司法机关处理。

以上即为本公司房地产财务管理规章制度，请全体员工严格遵照执行。如有未尽事宜，由财务部门负责解释说明。