在非煤矿山企业的运营中，安全与效率始终是两大核心关注点。为了进一步提升企业的竞争力和可持续发展能力，以下是一些合理的建议方案，旨在优化生产流程、加强安全管理并提高经济效益。

首先，强化员工培训体系。定期组织安全生产知识和技术操作培训，确保每位员工都能熟练掌握岗位技能及应急处理方法。通过模拟演练等方式增强实际操作能力，减少事故发生概率。同时，建立激励机制，鼓励员工提出创新性意见，形成全员参与的良好氛围。

其次，引入先进设备和技术手段。随着科技的发展，智能化矿山建设已成为趋势。采用自动化控制技术和物联网平台对整个生产过程进行实时监控，不仅能够提高工作效率，还能有效降低人为失误带来的风险。此外，推广绿色开采技术，减少资源浪费和环境污染，实现经济效益与生态效益双赢。

再次，完善管理制度。建立健全各项规章制度，明确责任分工，确保每个环节都有专人负责。对于关键岗位要实行轮岗制度，避免因长期固定工作导致疲劳或麻痹大意。同时，加强对供应商的选择和管理，确保原材料质量可靠，供应链稳定顺畅。

最后，注重文化建设。营造积极向上的企业文化氛围，让每一位员工都感受到归属感和荣誉感。开展丰富多彩的企业活动，增进同事间交流沟通，构建和谐融洽的工作环境。这样不仅能激发团队凝聚力，还有助于吸引更多优秀人才加入。

综上所述，以上几点构成了一个较为完整的非煤矿山企业合理化建议框架。希望各相关单位能够结合自身实际情况灵活运用这些策略，在实践中不断探索和完善，从而推动整个行业向着更加健康有序的方向发展。