在现代企业的招聘流程中，无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion, LGD）作为一种重要的评估工具，被广泛应用于选拔管理岗位或需要团队协作能力的候选人。这种方式能够有效考察候选人的沟通技巧、逻辑思维、领导力以及团队合作能力。为了确保评分过程的公平性和客观性，设计一份科学合理的评分表显得尤为重要。

以下是一份适用于无领导小组讨论的评分表模板示例：

基本信息

- 面试日期：__________

- 面试地点：__________

- 应聘职位：__________

- 应聘者编号：__________

评分维度及标准

| 评分维度 | 分值范围 | 评分细则 |

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| 表达清晰度 | 0-10分 | 能否清楚地阐述自己的观点，语言是否简洁明了。 |

| 逻辑条理性 | 0-10分 | 观点是否有条理，论证是否充分，能否自圆其说。 |

| 参与度 | 0-10分 | 在讨论中的活跃程度，是否积极参与并贡献想法。 |

| 影响力 | 0-10分 | 是否能影响其他成员的观点，提出建设性建议。 |

| 团队合作 | 0-10分 | 是否尊重他人意见，善于倾听与协作，避免冲突。 |

| 情绪稳定性 | 0-5分| 面对压力或不同意见时，是否保持冷静，不轻易失控。 |

| 创新能力 | 0-5分| 是否能在讨论中提出独特见解或解决方案。 |

总分计算公式

总分 = 表达清晰度 + 逻辑条理性 + 参与度 + 影响力 + 团队合作 + 情绪稳定性 + 创新能力

备注

- 每项指标由评委独立打分，并记录具体理由。

- 最终得分需经小组讨论后确认。

- 如有特殊情况，请在此处说明：_________________________

通过上述模板，企业可以更系统化地对候选人进行综合评价，同时也能为后续的人才培养提供参考依据。值得注意的是，在实际操作过程中，评委应尽量避免主观偏见，注重观察候选人在真实场景下的表现，从而得出更加准确和公正的结论。此外，定期调整和完善评分体系也是提升面试质量的关键环节之一。