平度市人力资源和社会保障局在2019年度的预算绩效管理工作中，高度重视预算绩效目标的科学设置与有效实施。该局依据国家和地方的相关政策法规，结合自身职能特点和发展需求，在预算编制阶段就明确了绩效目标设定的原则、流程以及具体方法。

首先，在原则方面，坚持了科学性、合理性与可操作性的统一。确保每一项绩效目标都能够准确反映部门工作的核心任务，并且能够通过具体的指标来衡量成果。例如，对于就业促进项目，不仅设定了新增就业岗位数量这一量化指标，还加入了就业质量提升指数等软性评价标准。

其次，在流程上，采取了自下而上的方式收集信息，再由上至下进行审核确认的过程。各科室根据各自业务范围提出初步绩效目标建议后，由财务部门牵头组织专家团队对其进行综合评估，并最终确定纳入预算体系中的正式目标。

此外，为提高预算执行效率并保证目标实现，该局还建立了完善的监控机制。一方面，通过定期召开进度汇报会等形式跟踪项目进展；另一方面，则利用信息化手段建立起了覆盖全年的动态监测平台，及时发现并解决可能出现的问题。

综上所述，《2019年平度市人力资源和社会保障局预算绩效目标设置情况说明及分析》不仅展示了该单位在加强财政资金使用效益方面的积极探索，也为其他政府部门提供了有益的经验借鉴。未来，随着绩效管理理念不断深化，相信平度市人社局将继续优化其管理体系，为推动全市经济社会发展作出更大贡献。