随着建筑行业的快速发展，工程造价管理的重要性日益凸显。为确保工程项目顺利推进并实现成本控制目标，本方案旨在通过全过程咨询服务的方式，为建设单位提供科学、高效、专业的造价管理服务。以下是具体实施方案：

一、服务范围与目标

本方案涵盖项目从立项到竣工验收的全过程，包括但不限于投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单编制、招标控制价编制、合同谈判、工程结算审核等环节。我们的目标是帮助建设单位在保证工程质量的同时，有效降低工程成本，提高资金使用效率。

二、团队构成与职责分工

为了保障服务质量，我们将组建一支由资深造价工程师、注册咨询师、结构工程师等专业人士组成的多学科协作团队。每位成员都将根据其专业特长承担相应的工作任务，并定期召开会议讨论项目进展和遇到的问题，确保信息畅通无阻。

三、工作流程设计

1. 前期准备阶段：收集整理项目基础资料，进行市场调研，制定初步计划；

2. 中期执行阶段：按照既定计划开展各项具体工作，如图纸审查、成本测算等；

3. 后期总结反馈阶段：完成最终报告撰写，向客户汇报成果，并提出改进建议。

四、质量控制措施

为确保所提供的服务符合甚至超越客户的期望值，我们采取了一系列严格的质量控制措施：

- 建立健全内部审核机制，每份文件都需经过至少两名以上专家审阅；

- 定期组织培训活动，提升员工的专业技能和服务意识；

- 加强与客户的沟通交流，及时了解需求变化并作出相应调整。

五、案例分析

回顾过去几年来我们参与过的多个成功案例可以看出，在采用类似上述方法论的情况下，大多数项目均实现了预期效果。例如某大型住宅小区建设项目中，通过对建筑材料价格波动趋势的研究以及合理的采购策略制定，使得整体造价较最初预算减少了约10%左右。

总之，“2018年工程造价全过程咨询服务实施方案”不仅体现了我们对行业发展趋势深刻理解，也展示了我们对于客户需求精准把握的能力。未来我们将继续秉持诚信经营原则，致力于成为您值得信赖的合作伙伴！