在现代企业中，车间副主任作为生产一线的重要管理者，承担着承上启下的关键角色。其工作不仅关系到日常生产的顺利进行，还直接影响到企业的经济效益和长远发展。因此，明确车间副主任的岗位职责显得尤为重要。

首先，车间副主任需要负责制定并执行车间的生产计划。这包括合理安排生产任务，确保各工序之间的协调配合，以提高生产效率和产品质量。同时，他们还需根据实际情况对生产计划进行调整，及时解决生产过程中出现的问题，保证生产线的稳定运行。

其次，车间副主任要加强对员工的管理和培训。通过定期组织技能培训和安全教育，提升员工的专业技能和安全意识，营造积极向上的工作氛围。此外，他们还需要关注员工的思想动态，帮助解决工作中的困难，增强团队凝聚力。

再次，车间副主任需参与车间的技术改造和设备维护工作。他们应熟悉生产设备的操作规程，定期检查设备状态，及时发现并排除隐患，保障设备正常运转。同时，积极参与技术革新活动，推动生产工艺的优化升级，为企业创造更大的价值。

最后，车间副主任还需做好与其他部门的沟通与协作。无论是与技术研发部门讨论产品改进方案，还是与销售部门对接市场需求信息，他们都应保持高效的信息交流，为企业的整体运营提供有力支持。

总之，车间副主任肩负着多重责任，既是生产管理的核心人物，也是企业文化的践行者。只有切实履行好这些职责，才能真正发挥出车间副主任的关键作用，助力企业实现可持续发展目标。