在过去的一年中，作为财务经理，我深感责任重大，同时也倍感荣幸能够带领团队为公司的健康发展贡献自己的力量。回顾2018年的工作历程，我们经历了诸多挑战与机遇，也取得了令人满意的成果。以下是我对过去一年工作的总结以及对未来工作的规划。

一、2018年工作总结

1. 财务管理规范化

在2018年，我们致力于完善企业的财务管理流程，确保每一笔资金流动都符合公司规定和法律法规的要求。通过引入先进的财务管理系统，优化了预算编制、成本控制和财务分析等环节，提高了工作效率和数据准确性。同时，加强了内部审计力度，有效防范了财务风险，为企业稳健运营提供了坚实保障。

2. 成本控制成效显著

面对市场竞争加剧的压力，我们采取了一系列措施降低运营成本。通过对各项支出进行严格审核，合理调配资源，减少了不必要的开支；同时积极寻找性价比更高的供应商合作，进一步压缩采购成本。这些努力使得公司在保持盈利能力的同时，实现了可持续发展。

3. 团队建设与发展

人才是企业最宝贵的资产。为了提升整个团队的专业水平和服务质量，我们组织了多次培训活动，涵盖会计准则更新、税务筹划技巧等多个方面。此外，还鼓励员工参加外部专业会议及研讨会，拓宽视野，增强竞争力。通过持续的学习与实践，我们的团队整体素质得到了明显提高。

二、2019年工作计划

展望未来，我们将继续秉承“诚信经营、创新发展”的理念，在新的一年里实现更大的突破。以下是几点主要计划：

1. 深化信息化建设

随着信息技术的发展，数字化转型已成为不可逆转的趋势。接下来，我们将加大投入力度，加快ERP系统的全面推广使用，并探索区块链技术在供应链金融中的应用潜力，以期构建更加高效透明的财务管理体系。

2. 强化风险管理意识

尽管过去一年我们在风险管理上取得了一定成绩，但仍然需要警钟长鸣。未来，我们将建立健全的风险预警机制，定期开展压力测试，及时发现并化解潜在隐患，确保企业始终处于健康安全的状态下运行。

3. 注重社会责任履行

除了追求经济效益之外，我们也高度重视履行社会责任。计划在未来一年内加大公益事业投入比例，积极参与社区服务项目，用实际行动回馈社会大众的信任和支持。

总之，在即将到来的新一年里，我相信只要全体成员齐心协力、共同努力，就一定能够克服各种困难，开创出更加辉煌灿烂的美好明天！让我们携手同行，共创佳绩吧！

以上就是我对2018年度工作的简要回顾以及对2019年的初步设想。希望这份总结能为大家提供参考价值，并激发更多灵感与动力去迎接未来的挑战！