为进一步加强内部管理，提升工作效率和规范性，我单位围绕“以案促改”的工作主题，全面开展了自查自纠与整改提升行动。通过深入剖析典型案例，总结经验教训，强化制度建设，取得了显著成效。

一、高度重视，精心组织

为确保活动顺利推进，我们成立了专项领导小组，由主要领导亲自挂帅，明确分工，压实责任。同时，制定了详细的工作方案，明确了时间节点和具体任务，确保各项工作有序推进。

二、深入剖析，查找问题

在活动中，我们结合实际案例，对存在的问题进行了全面梳理和深刻剖析。通过召开专题会议、组织座谈会等形式，广泛听取职工意见，深入查找管理中的薄弱环节和风险点，为后续整改提供了有力依据。

三、强化整改，落实到位

针对发现的问题，我们采取了一系列针对性整改措施。一方面，完善了相关管理制度，堵塞漏洞；另一方面，加强了员工培训，提高业务水平和风险防范意识。同时，建立了长效机制，确保问题不反弹、不回潮。

四、总结经验，巩固成果

通过此次“以案促改”活动，我们不仅解决了实际问题，还积累了宝贵经验。下一步，我们将继续深化整改效果，推动单位管理工作再上新台阶，为实现高质量发展奠定坚实基础。

总之，本次“以案促改”活动是一次成功的实践，既提升了管理水平，又增强了团队凝聚力。未来，我们将以此为契机，不断优化工作方式，努力开创单位发展的新局面。

以上是关于“单位以案促改工作总结”的具体内容，希望对您有所帮助。